Image
SOMOS UN ESPACIO PARA PENSAR SOBRE DISEÑO E INNOVACIÓN PÚBLICA

Políticas Públicas

Christian Bason: hacia co-producir innovación pública en Chile
3 años atrás

Christian Bason: hacia co-producir innovación pública en Chile

El siguiente artículo fue escrito especialmente para Diseño Público por Christian Bason, Director of MindLab, el laboratorio de innovación pública del Gobierno danés. Christian fue invitado a Chile por el Ministerio de Economía, Corfo y por el Centro de Sistemas Públicos de la Universidad de Chile. La traducción es de Diseño Público. Aquí puedes leer la versión original en Inglés.

Leer más

Matthew Taylor: más allá de las políticas
3 años atrás

Matthew Taylor: más allá de las políticas

El siguiente texto fue escrito especialmente para Diseño Público por el destacado político e intelectual inglés Matthew Taylor. En él, el autor argumenta la emergencia de un nuevo paradigma para pensar y hacer políticas públicas al que llama “más allá de las políticas”, y que aspira a enfrentar la complejidad de los problemas públicos desde una óptica pragmática, colaborativa, innovadora y de cara a la ciudadanía. La traducción es de Diseño Público. Puedes leer acá la versión original en inglés.

Leer más

Se lanza el nuevo Servicio Digital de EEUU
3 años atrás

Se lanza el nuevo Servicio Digital de EEUU

Tres altos funcionarios del Gobierno de Estados Unidos –Beth Cobert, Subdirector de Gestión de la Oficina de Gestión y Presupuesto; Steve VanRoekel, el Chief Information Officer; y Todd Park el Chief …
Leer Más

Matthew Taylor: los Gobiernos funcionan como editoriales
3 años atrás

Matthew Taylor: los Gobiernos funcionan como editoriales

Matthew Taylor director ejecutivo de la RSA (Royal Society for the encouragement of Arts en UK) y director del Policy Unit en el gobierno de Tony Blair entre los años 2005 y 2006 señala que muchos gobiernos nacionales consideran que su labor concluye cuando se publican leyes, planes y programas, actuando principalmente como “casas editoriales”. Esto significa que dedican gran parte de su tiempo a redactar y publicar, desatendiendo la dimensión práctica de las políticas públicas. Así, no existe espacio para diseñar y poner a prueba programas porque los errores retrasan la labor “editorial” de los gobiernos. Como alternativa, propone adoptar una cultura de “diseñadores e implementadores”, que se sobreponga a la lógica de las “editoriales”, en donde los funcionarios públicos puedan probar nuevas ideas para y con la gente.

Leer más